指导 山西省文明办
主办 科学导报社
冯清飞是开拓一队最年轻的班长。现年38岁的他,已在班长的岗位上干了6年。工作中,他是一个铁骨铮铮的汉子,遇到困难总是冲锋在前;生活中,他对工友悉心呵护、无微不至;班组管理上,他却又是个“铁心肠”。
“我是班长,遇到困难,就应该冲在前面!”
身为班长,每个班他总是第一个赶到工作面,确认无隐患后,才让大家进入作业面。下班后,他总是最后一个离开,在作业现场把工作面存在的问题清清楚楚,明明白白地交代给下个班。有一次,工作面过构造,淋水特别大。打顶眼时,水会顺着钻杆直接灌到操作者的脖颈里,弄得人浑身湿透。因为顶眼难打,冯清飞便将打顶眼的业务包揽了。工友们见他每班下来都淋得跟“落水鸡”似的,冻得直打寒噤,便说:“头儿,还是轮流来打顶眼吧!凭啥这罪让你一个人来受?”冯清飞听了,掷地有声道:“我是班长,遇到困难,就应该冲在最前面!”
还有一次,准备下班时,工作面发生了冒顶,稀里哗啦垮落了一大片。大家已忙活了一个班,实在累得吃不住劲了,有人建议:“反正快接班了,还是让下个班来处理吧。”冯清飞捋起袖子,振臂立呼:“险情就是命令,决不能把隐患留给下个班。弟兄们,是男子汉的,就跟我上!”说完便扛着一根木梁冲进了工作面,大家紧随其后。不一会儿,接班人员到了,两个组齐心协力,奋战了一个多小时,漏洞终于给补上了。
“我们是亲兄弟,有啥责任,我来担!”
工友们有困难,冯清飞就是“主心骨”。有一天,零点班下班后,冯清飞发现工友张某疼得龇牙咧嘴,就赶紧把他送到医院。一检查,是急性阑尾炎,需马上手术。可是,张某的家人远在数百里之外,一时联系不上。冯清飞为张某交了医疗费,并在手术单上签了自己的名字,医生说:“签这个字,可是需负责任的,你是他的亲人吗?”冯清飞拍着胸脯说:“我们是亲兄弟,有啥责任,我来担!”张某的家人,赶到后,张某已做了手术,脱离了危险期。张某的家人拉着他的手,感动得热泪盈眶。
小王是队里有名的“老旷工”,三天打鱼,两天晒网,每月都上不够出勤,只能拿基本工资,家里穷得叮当响,老婆闹着离婚。冯清飞主动要求把小王调到自己组里,通过拉家常的方式,举长比短,让小王明白了“是男人就应该撑起养家责任”的道理。在冯清飞苦口婆心的规劝下,小王终于上班正常了,每月收入五、六千元,夫妻和好如初。
“说啥也白搭,制度面前人人平等!”
别看冯清飞生活中对待工友无微不至,管理上他可是有一套“铁手腕”。队里原先有个组,纪律松松垮垮,干活拖拖拉拉。哪个班长也不愿意带这个组。冯清飞主动请缨,接管了这个组。上任第一天,他就制定了几条硬制度,并神色威严地宣布:“无论谁触犯了制度,都严惩不贷!”说这话的第二天,他的“铁哥们”--组里的孙大头就迟到了。都快半个班了,孙大头才磨磨蹭蹭地来到工作面。虽然老孙了一大堆理由,冯清飞还是义正辞严地宣布:“说啥也白搭,制度面前人人平等!”那个班,他扣了老孙一半工资,只给他记了半个出勤。那个月,因为达不住队里规定的出勤,老孙被考核了七、八百元……组里的人见冯清飞对自己的“铁哥们”都毫不留情,再也没有人敢吊儿郎当了。一个“二杆子”组,硬是给他带好了。
在班组管理上,冯清飞确有两下子。他们组分进三名新工人,好何安排新工人?冯清飞和组长钱红俊发生了分歧。老钱说:“新工人啥也不会,先让他们打两个月杂吧。”冯清飞认为:铁只有经过淬炼,才能变为钢;新工人只有到工作面锻炼,才能尽快成才。最终,在他的主张下,三名新工人都被安排在生产一线。冯清飞手把手教他们各道工序的操作要领和安全注意事项。三个月后,其他组的新工人还只能干抽水、清煤这些简单活时,他们组的新工人已经能独当一面了。
开拓一队队长牛保宁说:“冯清飞是个班组管理的好把式,他办事,我放心!”经过多年的摸爬滚打,冯清飞组逐渐成为队里的生力军。在他们组的带动下,开拓一队出现了“比干劲、比贡献、争先创优拿第一”的浓浓氛围。冯清飞也被评为伯方煤矿2023年度“优秀班组长”。
(武文元)