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　　黑龙煤业公司围绕企业高质量发展，积极探索班组建设的新路径，从文化渗透、队伍建设、现场管理等方面入手，着力打造本质安全型班组，为企业提质增效夯实根基。

　　潞安临汾分公司持续加大潞安理念文化精神宣传教育力度，引导广大职工将思想自觉转化为行动自觉，有效激发班组全员投身企业发展的“活力因子”。各班组立足实际，积极对标立标，坚持把这些优秀管理方法和敬业精神学到脑中、印在心中、运用到生产实践当中。时时以“空杯”心态，不断积累，提升自我，并通过学习、总结、分析自身班组管理中的问题，营造浓厚的争先进位氛围，推动专业水平和安全素养的持续进步。

　　潞安临汾分公司定期开展班组长培训，搭建交流学习平台，增强班组长靠前指挥和主动管理的能力和责任感;充分发挥班组长“兵头将尾”示范引领作用，发扬“传帮带”精神，带动全员上标准岗、干标准活;定期开展班组评比活动，激发大家的工作积极性，推动班组成为执行力高、凝聚力强、创造力突出的优秀团队。

　　潞安临汾分公司以现场安全管理为切入点，严格交接班制度，加大巡回检查力度，要求跟班干部、班组长与班组成员同上同下，深入井下现场，与生产难度高、危险性大的班组共同作业，保障现场作业期间全程安全可控;及时掌握班组成员思想动态，第一时间帮助他们排忧解难，让大家心无旁骛，为安全生产操心尽力。

　　(王建兴)