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　　黑龙煤业公司严格落实集团公司各项决策部署，全面复盘、总结提升，保安全、稳生产、提效能，坚定信心、铆足干劲，全力攻坚三季度，奋力跑好“后半程”。

　　公司将掘进提效作为采掘衔接的关键抓手，根据掘进工作面现场实际，抽调有经验的掘进队管理人员成立专班，从工序环节入手，全方位排查薄弱环节，每周对各类工序进行统计分析、建档立册、动态管理，现场对队组进行业务帮扶，全力解决工序管理工作中的重点、难点问题，提升各队组管理水平。此外，该公司设备维护检修上下功夫，确保设备运行正常，有效提升每日开机率，矿井掘进效率得到了明显提升。

　　公司全面落实“1366”安全管理模式，对生产现场、地面安全等进行全方位、全链条包保，全力推动“反‘三违’、防事故”“三抓一除”等工作系统化、有效化、全面化。完善岗位作业流程、安全生产标准化管理制度等，分区域、分系统、分岗位开展标准化动态达标竞赛活动，严格考核兑现，调动全员抓标准化工作的积极性和主动性。紧盯重点区域环节，扎实开展风险隐患大排查、大整治行动，对现场排查出的隐患通过分类管理上报、建立台账记录、督促限期整改、跟踪销号管理，实现隐患排查整改闭环管理，做到隐患排查到位、风险防范在前，助力矿井安全高效发展。

　　(张希有 王建兴)