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　　安全生产无小事，安全责任大于天。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，也是全国安全生产治本攻坚三年行动的首战之年。今年以来，潞安临汾分公司黑龙煤业牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，坚持以潞安化工集团安全1号文为指导，按照“1366”安全工作思路，在强化风险管控、全员技能提升、隐患排查、严格考核上持续发力，进一步压实安全责任，全力以赴做实安全工作，筑牢安全防线。

安全生产 宣教先行

　　黑龙煤业紧扣“风险可控、事故可防”主题，坚持以正面教育为主，大力宣传安全发展理念、安全生产方针和安全生产法律法规标准。将宣教工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。以强化员工安全意识为发力点，开展形式多样的安全理念宣贯活动，促进安全文化理念内化于心、外化于行。该公司利用微信公众号、LED显示屏、条幅展板等宣传载体，持续推送安全生产、防灾减灾等基本常识，引导干部员工牢固树立安全意识。同时，还利用调度会、周二五班前学习会等时间，组织干部职工观看警示教育片、典型案例解析片和安全知识宣讲等，坚持以案说法、以案促改，使广大职工深刻汲取事故教训，履行岗位安全责任，严格按照岗位作业流程标准化作业。组织女工志愿者深入井口服务站，开展安全服务志愿活动，女工协管员们用心用情参加志愿活动，并叮嘱职工规范作业，上标准岗，干标准活，时刻不忘安全生产。

安全责任 层层压实

　　压紧压实全员安全责任。黑龙煤业着力推动构建“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”的闭合管理机制，结合工作实际，根据“谁主管、谁负责”的安全监管原则，按照职责范围管理权限，在全公司范围内逐级、逐个签订安全承诺书和安全生产目标责任书。“一把手”切实履行安全生产第一责任人的职责，扎扎实实推动各项措施落实;其他各级领导干部严格按照“三管三必须”的要求，切实肩负起职责范围内的安全监督管理责任，形成工作合力。

　　为落实安全生产责任制，提升安全管控能力。带班领导、专业管理人员、班组长牢牢盯在现场，加强过程管控，对重点时段、重点区域等薄弱环节进行监督检查，形成层层负责、人人有责、各司其职的全员安全责任制，确保安全压力层层传递、安全责任层层压实。

安全演练 筑牢防线

　　黑龙煤业公司积极开展多种场景、多种形式的实战演练，如顶板事故、井下水灾事故、雨季“三防”和火灾逃生事故演练等，以练为战。通过实战演练检验了应急救援各个环节的衔接情况和应急救援预案的可操作性，以及员工对应急预案、现场处置方案的熟悉程度，提高了事故处置现场指挥、协调联动、应急抢险等综合能力，提升了员工应对突发情况的快速反应能力和协同配合能力，强化了公司应急管理能力、应急处置能力和应急救援联动能力，夯实了安全基础，助力企业各生产系统“安、稳、长、满、优”运行。

查治隐患 抓铁有痕

　　安全生产常抓不懈，问题整治久久为功。黑龙煤业坚持风险分级管控与隐患排查治理并重，完善管理体系与强化能力建设并举，紧盯重大风险防控，增强防范化解风险能力，全力提升本质安全水平，安全生产保持了稳定发展态势。

　　该公司定期对地面、井下开展专项检查和全覆盖安全隐患大排查，深入开展隐患排查治理，分析研判当前存在的安全薄弱环节，进一步落实好各项安全生产防范措施，补短板、强弱项，抓好跟踪监督和闭环管理，切实将风险隐患化解在萌芽，确保关键环节、重点区域现场作业风险受控。

　　安全永远在路上。下一步，黑龙煤业将以更高站位、更实作风、更严举措，统筹推进安全监管、安全宣教、本质安全提升等各方面工作，全力防范化解安全风险，坚决守好守牢安全底线，筑牢高质量发展基础。

(段曌婷 曹李生)