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11月5日，太原市疫情防控办发布通告称，阳曲县最后4个中风险区全部降为低风险区，太原市全域恢复常态化疫情防控管理。这是该市今年第5次实现动态清零目标。

10月19日以来，太原遭遇新一轮新冠肺炎疫情。此轮疫情共涉及4条传播链，累计报告82例阳性感染者。基因测序显示，此轮疫情均为奥密克戎变异株，特别是BY.1进化分支为国内新发、首发毒株，隐匿性更强、传播速度更快，潜伏期、代间距更短。

面对严峻复杂的防控形势，太原市委、市政府统筹全市上下平急即转、快速反应，迅速激活防控指挥体系，每日“早部署、晚研判”，市级领导牵头17个专班蹲守一线，市县两级上下协同，各条战线闻令而动，统筹推进一线保供、民生保需、交通保障、社会保稳等工作。10月26日实现社会面清零，11月1日起连续4天保持“零新增”，取得了疫情应急处置阶段性、决定性成效。

突出以快制快，缜密流调控燃点。与病魔较量，拼的是速度，争的是时间。太原市坚持“介入更早、排查更全、把控更严”，公安、公卫、工信联动，省、市、区三级流调队伍混编分组，抢抓“黄金期”“窗口期”，通过大数据摸排定点位、场所码精准定人员、全力推进快封、快筛、快追、快调、快转、快隔，争分夺秒找出风险点、控住传染源、阻断传播链。特别是紧盯阳曲、小店，派出前方工作组、专家指导组，紧急抽调采样人员、检测力量、流调梯队、院感专家，统筹调派隔离房间、负压救护车、转运大巴，举全市之力支援处置。

扩面核酸检测，捞干筛净风险源。科学，是战“疫”的治本之策。根据流调结果，坚持适度从严的原则，先后对阳曲县、小店区北营街道实施静默管理，精准划定中、高风险区，全部实行“整体封控、分区切割、化整为零、网格管理”，配齐配强专班力量，切实把风险人员全部包进去、筛出来、管控住。因时因势调整“3天1检”为“1天1检”，先后检出12例阳性感染者，有效发挥了核酸检测“第一防线”作用。全面推行“10合1”混采检测，紧急增配25台快检设备、7辆移动方舱检测车，并引进第三方落地建设检测实验室，全面提升区域核检能力。

强化问题导向，优化调整堵漏洞。紧盯本轮疫情涉及农贸市场、外来大货车司机，深刻反思、吸取教训、补短提能，建立健全市场管理工作机制，1个市场派驻1个副县级领导牵头的24小时工作专班，做到有专门办公场所、专职化队伍、规范档案、操作规程上墙“四个有”，并梳理明确13方面管理规定。先后多次调整入并货运车辆疫情防控措施，依托“四色标识”精准检疫登记，并利用疫情防控管理平台“货车专用”系统，实施“入并落地检”“在并5天追检”“无接触式货物交接”等闭环管理制度，确保“不漏一人”“不漏一车”。

聚焦无疫创建，织密常态防控网。以无疫区创建为牵引，组织实施“攻坚清零行动”，对当日新增检阳人员实行“即时清零”，对近三日新增阳性人员及判定的密接人员实行“存量清零”，对持续新增阳性的点位实行“全面清零”，确保疫情不外溢、不反弹、不扩散。同时，将无疫区创建纳入抓党建促基层治理专项行动，“一元”带“多元”，全面开展“无疫县（市、区）”“无疫乡（镇、街道）”“无疫村（社区）”“无疫单位（机关）”创建活动，推动形成基层党组织引领的群防群控体系，切实让党旗飘起来、党徽亮起来、党员动起来。

加强统筹调度，全力准备打大仗。按照“应急有备、处置有力”的工作要求，统筹应急状态下的资源调配，严格按照“三区两通道”标准要求，以县（市、区）为单位，全力推进隔离场所调用征用、改造建设、人员培训等工作，累计储备3.6万间，市级动态调度5000间及相应工作专班，确保随时可启用。成建制激活常备救治队伍和救治床位，并进一步完善定点医院整体腾空应急预案，恢复建设方舱医院床位3500张，顶格推进潇河产业园区6500张方舱医院规划建设，确保应收尽收、应治尽治。