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　　为进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，快速提升销售队伍能力，2024年，吕梁交口移动分公司持续开展“领题破题、合力攻坚”主题实践活动，不断推进党建、业务深度融合、同屏共振，助力晋阶达标行动高质量发展。

　　强化组织机制建设，提升战斗堡垒能力。交口移动分公司在认真学习省、市公司进阶达标方案的基础上，由支部书记牵头总抓、岗区队联动发力、入格党员帮扶指导，主动领题、破题。在严格落实市公司机制的同时，结合网格考评体系和县公司工作重点，强化网格调度，优化绩效考核，充分发挥党员模范的带头作用和专业优势，深度聚焦发展中的重点难点，攻坚克难，积极解题，并利用公司激励政策，以过程管控为重点，以结果管理为导向，开展网格成员大排名，形成你追我赶的竞争态势。

　　细化部署稳步推进，靶向攻坚重点突破。交口移动分公司组织制定区域看管机制本领晋阶达标方案，以动作产能、客户净增、融合保拓为抓手，找出现状和差距，制定每月目标任务，并细化分解到触点。一是针对高价值客群、低占小区、垂类市场、质差用户等不同场景，制定不同营销模式，熟练掌握问查算比技能，解决用户实际需求。二是以宽带为基础，不断提升存量产能增长。开展服务进万家活动，通过加油包、摄像头、随心选等业务，开展规模化外场营销活动，坚持周周有大仗、小仗不间断，提高触客量，不断提升用户满意度。

　　下一步，交口分公司将进一步深化销售体系改革，持续围绕新增拓规模、存量提价值、流失强管控开展工作，不断助推业务发展取得更好的成绩。

　　(秦瑾)