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　　文明山西网讯 7月16日，山西焦煤西山煤电斜沟矿组织召开上半年材料消耗分析会。

　　会上，各指标管理部门全面总结了上半年材料超耗原因，并提出改进措施;各队组就具体消耗情况进行了说明。

　　会议强调，要将精细化管理贯穿于生产全流程，严格执行材料领用审批制度，杜绝超计划、超定额领用。各队组需建立材料消耗台账，做到日清月结、动态分析，并加大现场监督检查力度，对浪费行为严肃追责。

　　会议指出，材料管理是矿井经营管理的“牛鼻子”。要求各单位把节约意识融入日常作业，从每一根锚杆、每一米电缆抓起，将材料消耗责任落实到班组、量化到岗位。下一步，斜沟矿将把材料消耗指标纳入月度绩效考核，鼓励一线职工从操作细节中挖掘节约潜力，推动矿井经营管理水平不断提升。

　　来源：山西焦煤西山煤电斜沟矿